集團(tuán)召開2025年第一季度安委會會議

3月26日，贛州市政公用集團(tuán)召開2025年第一季度安委會全體會議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任范秀剛主持會議并講話，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，四個安全專業(yè)委員會辦公室負(fù)責(zé)人，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議集中觀看了事故警示教育片，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)了省、市相關(guān)文件精神，聽取了集團(tuán)職能部門及各全資（控股）子公司近期安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究討論了安全生產(chǎn)工作有關(guān)重點事項，并全面部署了集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)重點任務(wù)。

范秀剛強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化政治自覺，牢固樹立安全發(fā)展理念。集團(tuán)上下要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，牢固樹立“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，堅決摒棄僥幸心理和“看客”心態(tài)。緊盯關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、重點項目，抓緊抓實日常安全監(jiān)管，著力構(gòu)建剛性制度約束和規(guī)范化管理體系，將安全生產(chǎn)要求滲透到每個作業(yè)單元，以最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)守牢安全生產(chǎn)紅線底線。二要完善責(zé)任鏈條，深化重點領(lǐng)域安全防控。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，將安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)。要深化網(wǎng)格化管理機(jī)制，強(qiáng)化道路交通、建筑施工等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險防控，針對同類隱患問題舉一反三延伸整治，堅決杜絕“亡羊補(bǔ)牢”式整改。要強(qiáng)化重要節(jié)點安全防范，針對“清明”“五一”等節(jié)假日特點提前部署安全管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，確保特殊時段安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。三要提升能力素質(zhì)，確保專業(yè)監(jiān)管質(zhì)效。深化技防手段應(yīng)用，全面加快智慧工地建設(shè)進(jìn)程，依托信息化技術(shù)實施風(fēng)險隱患動態(tài)監(jiān)測，推動安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)“人防”向智能“智控”轉(zhuǎn)型升級。聚焦春季安全生產(chǎn)季節(jié)性特征，突出防范疲勞駕駛、設(shè)備線路老化、崗位履職缺位等關(guān)鍵風(fēng)險點，強(qiáng)化全周期動態(tài)排查機(jī)制，實現(xiàn)安全隱患源頭治理。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，雙線推進(jìn)能力提升工程，組織赴行業(yè)標(biāo)桿單位開展“對標(biāo)學(xué)習(xí)”行動，邀請第三方機(jī)構(gòu)專家進(jìn)集團(tuán)開展專項培訓(xùn)，通過“走出去+請進(jìn)來”雙軌機(jī)制全面提升安全監(jiān)管專業(yè)化、規(guī)范化水平。四要優(yōu)化體制機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。全面提速安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，嚴(yán)格落實固本強(qiáng)基“1+7”體系框架，重點加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識；加強(qiáng)新入職人員、勞務(wù)外包人員、外協(xié)人員安全管理，通過專項培訓(xùn)等手段提升安全素質(zhì)；加大責(zé)任倒查力度，將安全生產(chǎn)與績效考核、評先評優(yōu)直接掛鉤，對履職不到位、管理失職失責(zé)的單位和個人依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)，建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，推動安全生產(chǎn)從“被動遵守”向“主動參與”轉(zhuǎn)變；建立全過程可追溯的安全管理體系，創(chuàng)新數(shù)字化安全監(jiān)管手段，規(guī)范安全生產(chǎn)臺賬管理，為集團(tuán)“大干項目年、效益提升年、基層建設(shè)年”提供堅實安全保障。